Διοίκηση Ανθρώπινων Πόρων

Η έκδοση του βιβλίου "Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων" βοηθά όλους τους μελλοντικούς μάνατζερ επιχειρήσεων να κατανοήσουν γιατί είναι απαραίτητο να έχουν δεξιότητες διοίκησης ανθρωπίνων πόρων. Από την πρώτη έκδοση του βιβλίου "Διοίκηση Ανθρωπίνων Πόρων" έως σήμερα, η γενική διοικητική προσέγγιση έχει επικρατήσει ανάμεσα στα στελέχη. Η τάση αυτή ενισχύθηκε ακόμη περισσότερο από τις πρόσφατες περιβαλλοντικές και οργανωσιακές δυνάμεις. Οι οργανισμοί γίνονται πιο επίπεδοι. Η διεθνής δραστηριοποίηση αποτελεί τον κανόνα για τις περισσότερες επιχειρήσεις, εφόσον φτάσουν σε ένα συγκεκριμένο μέγεθος, ενώ συχνά συναντά κανείς επιχειρήσεις που ακόμη και με λιγότερους από 50 εργαζόμενους λειτουργούν σε διασυνοριακό επίπεδο. Σε συνδυασμό με την αυξημένη πολυμορφία στις εγχώριες αγορές, η τάση αυτή απαιτεί από τα στελέχη να είναι προετοιμασμένα έτσι ώστε να συνεργάζονται αποτελεσματικά με ανθρώπους διαφορετικού πολιτισμικού υποβάθρου από το δικό τους. Νέες τεχνολογίες, όπως το διαδίκτυο, ευνοούν την επικοινωνία ανάμεσα σε όλα τα ιεραρχικά επίπεδα μιας επιχείρησης, οπότε οι μάνατζερ αναμένεται να έχουν ένα ευρύ πεδίο γνώσεων και δεξιοτήτων, μεταξύ αυτών και δεξιότητες διοίκησης ανθρωπίνων πόρων (Human Resources Management - HRM). Την ίδια στιγμή, μειώνεται ο αριθμός των επιχειρήσεων που έχουν ένα υψηλά συγκεντρωτικό και ισχυρό τμήμα διοίκησης ανθρωπίνων πόρων (Human Resources Management - HR), το οποίο λειτουργεί ως επιβλέπων, λήπτης αποφάσεων και ελεγκτής για όλες τις πρακτικές HR μέσα στον οργανισμό. Η τάση αυτή ενισχύεται κι από το γεγονός ότι οι μικρές επιχειρήσεις αποτελούν τον κύριο εργοδότη της πλειοψηφίας του εργατικού δυναμικού όχι μόνο στις ΗΠΑ αλλά και σε άλλες χώρες. Επομένως, αυτή η νέα έκδοση του βιβλίου καλύπτει αναλυτικά τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι μικρές επιχειρήσεις αναφορικά με τη διοίκηση ανθρωπίνων πόρων σε θέματα όπως η στελέχωση, η εκπαίδευση, η αξιολόγηση της απόδοσης, η ανταμοιβή, και ούτω καθ'εξής. [...] (Από τον πρόλογο της αγγλικής έκδοσης)